牛人必备的五大“聪明原则”,看看你有几个

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人,一旦没有目标,就如同船在海上没了罗盘,是注定靠不了岸的。
目标管理是美国现代管理学之父彼得·德鲁克提出的,最初是针对企业和组织而言,后来被人们延伸至个人自我管理的应用中。
在彼得·德鲁克的目标管理体系中,有一个重要的法则,名为SMART原则,俗称聪明原则
S

——目标必须是具体的(Specific)

M

——目标必须是可以衡量的(Measurable)    

——目标必须是可以达到的(Attainable)

R

 ——目标必须和其它目标具有相关性(Relevant)        

T

 ——目标必须具有明确的截止期限(Time-based)      


牛人必备的五大“聪明原则”,看看你有几个
 
第一原则S,目标必须是具体的
如何理解?

先来看一段对话:

“请你告诉我,我该走哪条路?”
“那要看你想去哪里?”上帝说。
“去哪儿无所谓。”爱丽丝说。
“那么走哪条路也就无所谓了。”上帝说。
通过这个对话,我们知道如果一个人没有明确的目标,不知道自己该往哪里去,也不知道怎么去做,那么就算遇到贵人或者上帝,人家也帮不了你。

天助者要先自助

如果

你连具体的目标都没有,让

人如何帮助你

第二原则M,目标是可衡量的。
顾名思义,你定下的目标,一定要有个准确数字,不可以是一个模糊的概念。
比如说女生都想减肥,但有些人减下来了,有些人却减不下来,为什么?
后来我发现,那些没减下来的,基本都是因为她们定的目标不可衡量。如果你想要在三个月内减肥,你不能定下目标说我要在三个月内瘦下来,而要说我要在三个月内瘦下来10斤。
只有目标是可衡量的,有个准确的数字,它才可以转化成一种动力,推动你去完成目标。
第三原则A,目标必须是可以达到的。
定目标,不能太大,也不能太空。王健林说,先定一个能达到的小目标,比方说我先挣它一个亿。
一个亿对于王健林来说也许不难,但对于大部分人来说,都是大而空的目标,是不现实的。
所以,你定的目标要符合你当下的情况,符合你当下的身份,不能说王健林定目标是一年赚一个亿,你也要如此。
要知道,目标不仅仅是一个方向,定下目标后,你还要评估一下是否可以达到,还要知道你要在多长时间内,付出多大的努力,投入多少资源,才能得到你想要的结果。
第四原则R,目标必须和其他目标具有相关性。
简单来说,就是你定下的目标,不能和你行动的目标是不一致的。
举个例子,如果你小时候定下目标是要成为一名篮球运动员,那你就要去学习篮球中关于运球、投篮、过人的技巧。
而不是你定下目标要成为篮球运动员,却从小花时间去学游泳、去学打羽毛球,那就跟你的目标毫无相关性了。
第五原则T,目标要具有明确的截止时间。
这一点,非常重要。如果你的目标没有时限性作为约束的话,那你何时才能完成你的目标呢?
比如你想买一套房子,房子首付要30万。你定下目标说,我这辈子肯定要赚够30万,买一套房子。这样说,你能实现吗?肯定不能。因为没时间作为限制,你都不知你每天要赚多少钱,你每个月要存多少钱,甚至每年要完成目标的百分之几,你都一概不知。
所以,你应该这么做,先定一个5年时间存够30万的目标,然后每年存6万,每个月存5千,每天存170。
只有明确了目标的截止时间,你才能把大目标分解成无数小目标,并逐一攻破。
以上,就是目标管理的5大“聪明”原则,你学到了吗?当你学会了这5大“聪明原则”,将之运用到自己的目标管理之中,你想不优秀都难!

分享知识是一种美德,

我会在直播中为大家传授知识,

让我们一起学习,遇见更优秀的自己!

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目标管理的五大“聪明原则”,你学到了吗? 

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